近日，江陰公用事業(yè)集團(tuán)召開2024年半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，回顧總結(jié)上半年產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，查找問題不足，部署集團(tuán)下階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
黨委書記、董事長(zhǎng)陳鑫指出，上半年，集團(tuán)上下圍繞年度目標(biāo)，聚力攻堅(jiān)突破，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：一是持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升；二是攻堅(jiān)克難，業(yè)務(wù)拓展成效明顯；三是聚焦創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。但也存在一些問題：個(gè)別重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)較慢、智改數(shù)轉(zhuǎn)思路尚未理清、資產(chǎn)盤活缺乏有效手段、成本管控需要系統(tǒng)思考、管理提升還有較大空間。各部門、各子公司要認(rèn)真分析存在的問題和不足，采取有力措施，踏踏實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
陳鑫要求，錨定年度目標(biāo)，高點(diǎn)定位，思想上要緊起來。各子公司在較好完成“雙過半、硬過半”的情況下，要瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全力以赴推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，決戰(zhàn)下半場(chǎng)、決勝全年度，給市委、市政府交上一份滿意的答卷。
聚焦五大攻堅(jiān)，唯實(shí)惟先，標(biāo)準(zhǔn)上要高起來。“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”上，目標(biāo)要高，產(chǎn)業(yè)要懂，執(zhí)行力要強(qiáng)；“成本管控”上，要做好全鏈條成本核算，加強(qiáng)應(yīng)收款管理，提高資金周轉(zhuǎn)率；“資產(chǎn)盤活”上，要分類施策化解資產(chǎn)問題，多措并舉全面盤活資產(chǎn)；“智改數(shù)轉(zhuǎn)”上，要加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，加快智慧停車、智慧照明、智慧物業(yè)等場(chǎng)景的開發(fā)和應(yīng)用；“管理提升”上，要以巡察整改為抓手，全面規(guī)范和提升管理水平。
對(duì)標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)，善作善成，節(jié)奏上要快起來。要好好研究重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，采取有效措施突破瓶頸和障礙。要勇挑重?fù)?dān)、大膽作為，以創(chuàng)新的理念、“釘釘子”的精神和扎實(shí)的舉措，加快推動(dòng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效。
陳鑫強(qiáng)調(diào)，在抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，各部門、各子公司要以最大的責(zé)任心，高度重視做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、切實(shí)抓好安全隱患排查、切實(shí)落實(shí)安全問題整改。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理何冰對(duì)下階段重點(diǎn)工作提出要求： 一、堅(jiān)持深化改革，持續(xù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)活力。二、堅(jiān)持項(xiàng)目攻堅(jiān)，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)效。三、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范，持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
運(yùn)營(yíng)管理部通報(bào)了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，黨委辦公室通報(bào)了十項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。會(huì)議宣讀了2024年二季度季季評(píng)結(jié)果，并向獲獎(jiǎng)子公司（部門）授予錦旗。各獲獎(jiǎng)單位作交流發(fā)言。
高質(zhì)量發(fā)展考核季度流動(dòng)紅旗
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攻堅(jiān)突破獎(jiǎng)
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真抓實(shí)干獎(jiǎng)
總經(jīng)理辦公室
人力資源部
運(yùn)營(yíng)管理部
