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【重點(diǎn)聚焦】江陰公用事業(yè)集團(tuán)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

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近日,江陰公用事業(yè)集團(tuán)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,回顧總結(jié)4月以來各項工作,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,研究部署重點(diǎn)工作。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo),各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

黨委書記、董事長陳鑫指出——

今年以來集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),營收和利潤均達(dá)到時序要求,部分板塊新業(yè)務(wù)拓展成效顯著,但還存在板塊間差距較大、重點(diǎn)工作推進(jìn)不快等問題。各部門、各子公司要堅定信心、持續(xù)發(fā)力,保持良好發(fā)展勢頭,奮戰(zhàn)40天,決勝上半年,確保主要指標(biāo)高質(zhì)量實現(xiàn)“雙過半”。


陳鑫強(qiáng)調(diào)——

一是從經(jīng)濟(jì)增長來看,各板塊在穩(wěn)住存量的同時,在明確新的業(yè)務(wù)方向,培育新的增長點(diǎn)上要謀求更大突破。

二是從成本管控來看,要全業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行成本分析,在明確成本控制目標(biāo)和重點(diǎn),合理匹配業(yè)務(wù)資源支撐產(chǎn)業(yè)經(jīng)營上取得更大成效。

三是從資產(chǎn)盤活來看,要鞏固前期資產(chǎn)清查利用成果,在全面解決各類問題難點(diǎn),創(chuàng)新思路和模式推動資產(chǎn)盤活利用上做出更多嘗試。

四是從智改數(shù)轉(zhuǎn)來看,要結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營管理需要,在解決突出問題和矛盾,圍繞客戶服務(wù)提升工作成效上下更多功夫。

五是從管理提升來看,要聚焦巡察整改和國企改革要求,在推進(jìn)合規(guī)管理、精細(xì)管理,提升組織效率支撐產(chǎn)業(yè)經(jīng)營上做出更大努力。


黨委副書記、總經(jīng)理何冰對下階段工作進(jìn)行具體部署——

一是以穩(wěn)中有進(jìn)的節(jié)奏,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長。二是以抓鐵有痕的標(biāo)準(zhǔn),確保各項工作落實見效。三是以一失萬無的警醒,確保安全生產(chǎn)萬無一失。

會上,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就各自條線工作提出意見建議,各部門、各子公司作交流發(fā)言。